不斷增加的產品和工藝復雜性影響著運營利潤率，并促使企業尋找促進創新和提高效率的商業解決方案。在當今的大多數行業中，新產品開發的復雜性和速度已經超過了許多公司的生產速度。全球產品開發過程中的一個重大瓶頸是產品變更的識別、分析、實施和審查。
隨著產品的發展，公司使用不同的變更工具管理不同領域的產品變更和增強，但他們經常發現，他們的企業所有者通常對變更的總體影響和成本沒有完全的了解，他們有各自為政的職能團隊，他們有專門的變更流程，在向組織的其他成員傳達他們的變更時是無效的。
產品介紹
3DEXPERIENCE平臺提供了企業級變更管理業務平臺，一個戰略性的閉環協作變更過程，清晰地傳達變更決策和所有受影響領域的分配。通過使公司能夠跨多個業務職能有效地定義、標準化和執行變更管理流程，變更管理可以節省時間和金錢。其過程方法涵蓋了從概念、計劃、設計和制造到最終產品交付和發布的整個變化范圍。
3DEXPERIENCE變更管理的核心特點：
· 跨域建立統一的變更流程，明確傳達所有受影響組織的變更決策；
· 協調和同步從產品治理到過程中工作活動的變更場景，同時保持嚴格的控制和可追溯性；
· 支持一致的、基于系統的、多學科的變更過程；
· 為整個企業建立一套標準和變更程序；
· 確保對提議的變更進行全面評估，以避免對組織和公司沒有整體利益的代價高昂的變更；
· 通過智能變更管理規則和自動化，減少與迭代、易出錯的變更協調和同步場景相關的時間和成本；
應用&案例
基于3DEXPERIENCE的變更管理，通過靈活可配置變更管理機制，實現覆蓋整個產品生命周期的企業級變更管理流程機制，并可提供變更管理可視化儀表板。
典型客戶：東風汽車、蔚來汽車、華菱商用車、雙錢輪胎
解決方案 solution
產品 product
行業 industry
服務 service
達索系統 C&SI 合作伙伴
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